Compromisso Social

Comprometida com a sua vocação social, Furnas vem aperfeiçoando suas políticas de atuação socioambiental, fortalecendo sua comunicação e melhorando a governança de recursos destinados a projetos e ações direcionadas a gerar valor para este importante stakeholder.

Em 2021, foi lançado o primeiro Edital de Projetos Socioambientais das Empresas Eletrobras, destinando um investimento de R$ 4,2 milhões (R$ 800 mil por parte de Furnas) para projetos desenvolvidos em municípios onde existem usinas, subestações, linhas de transmissão ou sedes administrativas das empresas, ou que integrem bacias hidrográficas das usinas hidrelétricas. O objetivo é contribuir para a geração de valor socioeconômico em comunidades e para a preservação e recuperação da biodiversidade em diversas regiões do país.

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Investimento social privado 2021

A Tabela traz os valores do investimento social privado que Furnas realizou em 2021. Os dados são os seguintes: - Atuação social: R$ 1.075.693,38 - Projetos sociais e socioambientais: R$ 985.263,01 - Educação: R$ 262.964,00 - Promoção da cidadania e dos direitos: R$ 10.000,00 - Geração de trabalho e renda: R$ 481.794,09 - Meio ambiente: R$ 230.504,92 - Programa de Desenvolvimento Territorial: R$ 90.430,37 - Atuação esportiva: R$ 1.927.769,11 - Patrocínios Esportivos Incentivados (Lei de Incentivo ao Esporte nº 11.438/06): R$ 1.927.769,11 - Promoção dos direitos humanos e da diversidade: R$ 121.566,88 - Ações em promoção aos direitos da Criança e do Adolescente: R$ 61.070,00 - Ações em promoção da equidade de gênero: R$ 60.496,88 - Atuação cultural: R$ 4.339.000,00 - Patrocínios Culturais Incentivados (Lei de Incentivo à Cultura nº 8.313/91): R$ 4.339.000,00 - Patrocínio a eventos: R$ 323.400,00 - Atuação voluntária: R$ 156.472,97 - Atuação institucional: R$ 1.713.013,23 - Doações e contribuições: R$ 7.181.354,21 - Total de investimentos: R$ 16.838.269,78 Fim da descrição.

Infográfico intitulado “Modelo de criação de valor”. Abaixo do título se lê “Conheça aqui como as empresas Eletrobras transformam, por meio das suas atividades, insumos em produtos, e como geram valor para o negócio e para a sociedade. À esquerda, os principais insumos: equipamentos e instalações, relacionado ao capital manufaturado. Stakeholders, que se relacionam com o capital social. Recursos financeiros, que se relacionam com capital financeiro. Pesquisa e conhecimento, que se relacionam ao capital intelectual. Recursos naturais, que se relacionam com o capital natural. E força de trabalho, que se relaciona com o capital humano. Uma mandala traz no centro o logotipo da Eletrobras, que é uma folha, e lista geração, transmissão, comercialização e outros negócios no primeiro círculo ao redor do centro. E, no segundo círculo, estão a energia gerada e transmitida, contratos, serviços e produtos. Abaixo da mandala estão descritos o propósito, visão e valores. Propósito: colocamos toda nossa energia para o desenvolvimento sustentável da sociedade. Visão: ser uma empresa inovadora de energia limpa, reconhecida pela excelência em sustentabilidade. Valores: colaboração e reconhecimento, inovação, ética e transparência, excelência e respeito às pessoas e à vida. À direita são listadas as “expectativas de criação de valor” com os respectivos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU relacionados ao lado: Capacitação de fornecedores - ODS 4, 5, 8, 10, 12, 13, 16 Confiabilidade no recebimento - ODS 7, 9 Conservação da biodiversidade - ODS 9, 13, 15 Conservação de energia - ODS 7, 13 Contratações a preço justo (sustentáveis) - ODS 7, 9 Contribuição para o desenvolvimento sustentável - ODS 1 a 6, 7 a 9, 10 a 12, 13, 14, 15, 16, 17 Crescimento profissional / capacitação - ODS 4, 8 Diálogo participativo - ODS 11, 16 Disponibilidade de energia para todos, com menor risco de impacto socioambiental - ODS 1 a 3, 7, 9, 10, 13, 14, 15 Distribuição de dividendos - ODS 8 Fomento a uma cadeia de suprimentos mais sustentável - ODS 5, 8, 10, 12, 16 Fomento ao respeito dos direitos humanos - ODS 8, 9, 10, 16 Geração de emprego e renda - ODS 1 a 3, 8, 9, 10, 12 Integridade (conduta ética, legal e transparente) - ODS 16 Investimento social privado - ODS 1, 3, 4, 7 a 9, 13, 15 Melhoria da infraestrutura do país - ODS 7, 9, 11 Melhoria das condições de vida das populações atingidas - ODS 1, 3, 9, 11, 16 Modicidade tarifária - energia a preço acessível - ODS 3, 7 a 9 Parceria em gestão de políticas públicas - ODS 1 a 3, 7 a 9, 12, 13, 17 Participação em projetos estruturantes - ODS 7, 9 Pesquisa desenvolvimento e inovação - ODS 7 a 9 Previsibilidade das contratações - ODS 8, 12, 16 Promoção da cultura, esporte e eventos - ODS 3, 4, 8, 9, 13 Promoção da diversidade - ODS 5, 8, 10, 12, 16 Promoção de saúde e segurança - ODS 3, 8 Qualidade de vida - ODS 1 a 3, 7, 8 Relacionamento ético transparente e com isonomia - ODS 16 Retorno financeiro do capital investido - ODS 8, 9, 16 Segurança e confiabilidade na operação - ODS 7, 9, 11, 13 Neste infográfico, mostramos também como a criação de valor pela Eletrobras atende aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), em especial os ODS priorizados pela empresa, 7, 8, 9, 13 e 16, destacados na cor azul. À direita, estão listados os stakeholders: Comunidades Governo, parlamentares e órgãos reguladores Clientes Parceiros, patrocinados e fornecedores Força de trabalho e familiares Investidores, acionistas e analistas de mercado Sociedade Imprensa e formadores de opinião Fim da descrição.

Programa de Desenvolvimento Territorial

Criado para impulsionar o desenvolvimento social e econômico de comunidades situadas no entorno dos empreendimentos de Furnas, o programa tem como objetivo qualificar, integrar e dinamizar as relações entre grupos comunitários organizados com o poder público local e a sociedade civil.

Em 2021, a mobilização da sociedade local nos territórios possibilitou a manutenção dos espaços comunitários, com a criação dos fóruns de debates e de diferentes grupos sociais, com o objetivo de definir as prioridades do processo de desenvolvimento local em cada um deles.

Leia mais sobre o programa

Foi mantida a implementação dos cinco Núcleos de Integração Comunitária, projeto em parceria com o Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas (Ibase), situados no bairro Nova Conquista, em Itatiaia (RJ); no bairro Cidade Nova, em Foz do Iguaçu (PR); no bairro rural da Lage, em Ibiraçi (MG); no bairro Conjunto Vereador Jeferson, em Mogi das Cruzes (SP); e no Parque Mambucaba, em Angra dos Reis (RJ).

Para acompanhamento, são usados indicadores do sistema de Monitoramento e Avaliação (M&A) que apontam para o fortalecimento do tecido associativo, buscando o reconhecimento, pelas próprias comunidades, de seu potencial como sujeitos de direitos e de transformação.

Contribuição para o ODS 8: Trabalho decente e crescimento econômico

O Programa de Capacitação para oportunidades de trabalho e renda, o Programa Empresa Amiga da Criança (Abrinq) e o Programa Na Mão Certa (Childhood Brasil) abordam o tema relativo ao ODS 8, especialmente o objetivo de emprego pleno e produtivo a mulheres e homens, redução da quantidade de jovens sem emprego e erradicação do trabalho análogo ao escravo, do tráfico de pessoas e do trabalho infantil.

Leia mais sobre a atuação estratégica de Furnas na área social em 2022

Impactos na comunidade

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Fornecedores locais

44,1% das compras de 2021 foram realizadas com fornecedores locais, representando um gasto de R$499.494.195,16 (orçamento total de R$ 1.132.733.332,15).

O valor é superior ao de 2020, quando 32,37% das compras foram realizadas com fornecedores locais, totalizando um gasto de R$ 328.296.921,16 (orçamento total de R$1.014.270.659,56).

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